Wiki SISP

En accelerator är ett tidsbegränsat program som syftar till att påskynda tillväxten hos startups och tillväxtbolag. Konceptet utvecklades som ett komplement till inkubatorer, framför allt efter IT-kraschen i början av 2000-talet, då behovet uppstod att kunna accelerera företag snabbare än vad den traditionella inkubationsprocessen medgav.

Acceleratorer och inkubatorer kompletterar varandra men skiljer sig åt på flera viktiga punkter: målgrupp, vilken utvecklingsfas företagen befinner sig i, programmets längd samt närhet till investerare. En accelerator arbetar typiskt med företag som redan har en validerad affärsidé och fokuserar på snabb marknadsetablering, medan en inkubator ofta tar sig an företag i ett tidigare skede. Ibland används begreppen synonymt.

På senare år har inkubatorer börjat utveckla specialiserade acceleratorprogram inom områden som cleantech och deep tech, där startups får tillgång till marknadsspecifik expertis, kapital och anpassat affärsutvecklingsstöd.

En affärsutvecklare inom inkubatorer och science parks är specialiserad på att utveckla företag från idé till marknad. Rollen innebär att erbjuda kvalificerad rådgivning till personer med affärsidéer och att coacha entreprenörer genom de olika faserna i företagets utveckling — från affärsmodellering och marknadsvalidering till marknadsetablering och tillväxt.

Affärsutvecklaren arbetar ofta med att koppla entreprenören till relevanta nätverk av investerare, kunder och branschexperter. Rollen är närbesläktad med innovationsrådgivare och klusterledare, och utgör en central funktion i både inkubatorer och science parks. Inom det nationella inkubatorprogrammet erbjuds också aktiv och anpassad managementsupport som en del av inkubatorns tjänster.

Coworking är en kontorsform där personer från olika organisationer och branscher delar arbetsyta i en gemensam miljö. En coworking-miljö kan ha ett specifikt branschfokus — exempelvis teknik, kreativa näringar eller hälsa — eller vara en blandning av startups, etablerade företag, konsulter, frilansare och andra.

Coworking-utrymmen erbjuder flexibla kontorsplatser och främjar nätverkande, kunskapsutbyte och samarbete mellan hyresgästerna. Många inkubatorer och science parks driver coworking-miljöer som en del av sin verksamhet, där de skapar fysiska mötesplatser nära universitet och forskningscentra. Genom att samla entreprenörer, forskare och affärsmänniskor under samma tak uppstår naturliga samarbeten och innovationer.

Begreppet överlappar delvis med innovations-hubbar och community-baserade kontorsmiljöer där det sociala sammanhanget och möjligheten att bygga nätverk är minst lika viktig som den fysiska arbetsplatsen.

Inkubationsprocessen är den strukturerade process för företagsutveckling som en inkubator erbjuder. Processen är dynamisk och anpassas efter det enskilda företagets behov, men innehåller typiskt flera faser: från affärsidévalidering och affärsmodellering, via produktutveckling och marknadsetablering, till tillväxt och skalning.

Under inkubationsprocessen får entreprenören tillgång till rådgivning från specialiserade affärsutvecklare, coaching, affärsnätverk med investerare och potentiella kunder, finansieringsmöjligheter samt kontorsservice i en kreativ tillväxtmiljö. Målet är att skapa en gynnsam miljö där företaget kan växa, ta steg ut på marknaden och bli lönsamt.

Processens längd varierar men sträcker sig ofta över ett till tre år. Genom det nationella inkubatorprogrammet har processen kvalitetssäkrats via peer reviews och uppföljning av inkubatorernas resultat.

En inkubator erbjuder en dynamisk process för utveckling av människor, affärer och företag, där personer med en affärsidé får rådgivning av affärsutvecklare som är specialiserade på att utveckla företag. Inkubatorn bistår också entreprenören och de nystartade företagen med aktiv och anpassad managementsupport, finansiella, tekniska och kommersiella nätverk samt en kreativ tillväxtmiljö med tillhörande kontorsservice.

Syftet är att skapa en gynnsam miljö där företaget kan växa och ta steg ut på marknaden för att bli lönsamt. Kopplat till inkubatorerna finns ofta nätverk av affärsänglar som utgör viktiga finansiärer och stöd i företagens tidiga utvecklingsskeden. Varje offentlig krona investerad i ett inkubatorföretag attraherar 4,4 privata kronor, vilket visar på inkubatorernas hävstångseffekt.

Sverige har idag över 30 inkubatorer spridda över hela landet, varav 29 ingår i det nationella inkubatorprogrammet som finansieras av Vinnova. Inkubatorerna anses utgöra en nationell infrastruktur för innovation och entreprenörskap.

Innovation är något originellt och principiellt nytt av betydelse som får fäste i samhället. Det kan handla om nya produkter, tjänster, processer, organisationsformer eller affärsmodeller. Innovation skiljer sig från uppfinning genom att innovationen faktiskt används och skapar värde — den har alltså tagit steget från idé till implementering.

Begreppet är bredare än enbart teknisk utveckling och omfattar även social innovation, tjänsteinnovation och organisatorisk innovation. I det svenska innovationsstödsystemet betonas att innovation uppstår i samspelet mellan olika aktörer — företag, akademi, offentlig sektor och civilsamhälle — snarare än i isolerade miljöer.

En innovationsmiljö är en strategiskt planerad miljö där olika aktörer — vanligtvis näringsliv, samhälle och akademi — är engagerade i syfte att främja innovation och företagande. Inkubatorer, science parks, forskningsinstitut och testbäddar är alla exempel på innovationsmiljöer.

SISP:s medlemmar driver tillsammans närmare 80 fysiska innovationsmiljöer runt om i Sverige, vilka erbjuder operativ affärsutveckling och har Triple Helix-förankring. Dessa miljöer fungerar som mötesplatser där människor, idéer, kunskap och kreativitet samlas, och de stödjer hundratals startups, företag, utvecklingsprojekt och kluster.

Genom lokal och regional närvaro kombinerat med nationellt samarbete driver innovationsmiljöerna innovation, tillväxt och hållbar utveckling. Inkubatorer och science parks anses utgöra en nationell infrastruktur, och det finns ett pågående arbete med att anpassa erbjudanden inom innovationsstödsystemet efter företagens behov.

En innovationsrådgivare arbetar med att stödja företag och entreprenörer i deras innovationsprocesser. Rollen innebär att hjälpa företag identifiera och förverkliga innovationsmöjligheter, från teknisk validering och marknadsanalys till affärsmodellsutveckling och kommersialisering.

Rollen är närbesläktad med affärsutvecklare och klusterledare, och innebär ofta arbete inom inkubatorer, science parks eller andra innovationsmiljöer. Innovationsrådgivare kan också fungera som checkförmedlare inom ramen för SISP:s innovationscheckar, där de hjälper små och medelstora företag att koppla ihop sina innovationsbehov med rätt extern kompetens.

Innovationsstödsystemet avser det offentliga stötet för innovation och innebär ett systematiskt arbete med innovationer och immateriella tillgångar vid universitet, företag och offentliga verksamheter. Det är en uppsättning aktörer, nätverk och institutioner som syftar till att stärka förutsättningarna för idéer att avancera i kommersialiseringsprocessen.

Systemet omfattar aktörer som Vinnova, Tillväxtverket, universitetens innovationskontor, inkubatorer, science parks, såddfonder och ängelinvesterare. Genom initiativet Innovationssystemet Skapar Värde (ISSV) arbetar SISP med att öka, tydliggöra och förenkla hanteringen av finansiering och investeringar i forskning och innovationer.

En viktig utmaning är att säkerställa att stödsystemet anpassas efter företagens faktiska behov och att det finns en sammanhållen kedja från grundforskning via tillämpad forskning till kommersialisering och marknadsetablering.

Innovationssystem är ett bredare begrepp som omfattar både offentliga innovationsstödjande aktörer och huvudaktörer som företag och entreprenörer. Kunskapsutbytet mellan aktörerna i systemet genererar ny kunskap och innovationer.

Begreppet används för att beskriva det samlade ekosystemet av aktörer som bidrar till innovation på nationell, regional eller sektoriell nivå. Till skillnad från innovationsstödsystemet (som fokuserar på det offentliga stödet) inkluderar innovationssystemet även de privata aktörerna, marknadskrafterna och de informella nätverk som driver innovation framåt. SISP:s roll är att stärka samspelet mellan dessa aktörer och bidra till att Sverige förblir en ledande innovationsnation.

En innovatör är en person som ägnar sig åt innovation — det vill säga att utveckla och förverkliga nya idéer som skapar värde i samhället. En innovatör behöver inte vara en teknisk uppfinnare; begreppet omfattar även personer som driver social innovation, tjänsteinnovation eller organisatorisk förnyelse.

SISP utser årligen Sveriges mest innovativa entreprenörer för att synliggöra och inspirera innovationskraft i hela landet.

Ett kluster består av företag som är verksamma inom en eller flera närliggande branscher och har någon form av relation till varandra. Ofta verkar företagen också inom ett begränsat geografiskt område, men det är inte ett krav.

Man skiljer mellan två huvudtyper: Ett geografiskt kluster där företagen är koncentrerade till en avgränsad region, och ett funktionellt kluster där företagen samverkar genom nätverk utan att nödvändigtvis finnas på samma plats.

Kluster spelar en viktig roll i det svenska innovationssystemet genom att skapa kritisk massa inom specifika branscher eller teknologiområden. Science parks har ofta en nära koppling till kluster och kan fungera som fysiska mötesplatser för klustrets aktörer. Exempel på internationella klustersamarbeten är Sweden Singapore Innovation Cluster.

SISP:s peer review är en utvecklad metod där medlemmar utvärderar och utvecklar sin verksamhet tillsammans med kollegor från andra inkubatorer och science parks i Sverige. Processen består av en strukturerad självutvärdering följd av en omfattande strategisk granskning.

Syftet är trefaldigt: att överföra kunskap mellan organisationer, att kvalitetssäkra enskilda inkubatorer och science parks, samt att utveckla branschen som helhet. Peer review är ett kraftfullt verktyg för att identifiera styrkor och förbättringsområden och skapa underlag för strategisk utveckling.

SISP erbjuder flera typer av peer reviews: förstagenomgång vid start eller omstart av verksamhet, uppföljningsgenomgång för de som redan genomfört en utvärdering och vill gå djupare, sektorssamverkansgenomgång för science parks med liknande profiler, samt tematiska peer reviews kring exempelvis scaleups för inkubatorledare.

En scale-up (även skrivet scaleup) är ett företag som har passerat startup-fasen och befinner sig i en snabb tillväxtfas. Övergången från startup till scale-up sker typiskt när affärsmodellens skalbarhet har validerats på marknaden och företagets värdering överstiger 50 miljoner kronor.

SISP driver en nationell kraftsamling för startups och scaleups med målet att skapa bättre förutsättningar för fler startups att bli scaleups och framtida svenska tillväxtföretag. Inom det nationella inkubatorprogrammet erbjuds tematiska peer reviews kring scaleups för inkubatorledare som vill utveckla sitt erbjudande till företag i skalningsfas.

Science parks är neutrala plattformar för samverkan som erbjuder stimulerande och utvecklande miljöer för kunskapsintensiva tillväxtföretag i alla faser. De ger företag tillgång till infrastruktur, nätverk, affärsutveckling och innovationsstöd.

En science park kan beskrivas som en mötesplats mellan människor, idéer, kunskap och kreativitet. Den utgör ofta en plattform för större innovations- och samverkansprojekt mellan offentlig sektor, näringsliv och akademi. Science parks har typiskt en nära koppling till ett närliggande universitet eller högskola, vilket ger företagen tillgång till forskning, kompetens och studenter.

Till skillnad från inkubatorer, som fokuserar på tidiga företagsskeden, vänder sig science parks till företag i alla utvecklingsfaser — från nystartade till etablerade tillväxtföretag. SISP:s medlemmar driver tillsammans med sina science parks nationella projekt som spänner från forskning till experimentell utveckling, i samverkan med näringsliv, akademi och offentlig sektor.

Sociala innovationer handlar om att möta samhällsutmaningar med nya lösningar som höjer kvaliteten på och förbättrar samhällets tjänster till medborgarna, vilket ökar medborgarnas välbefinnande och skapar ett mer inkluderande och hållbart samhälle.

Socialt företagande drivs inte enbart av det affärsmässiga utan snarare av att bidra till och skapa något socialt hållbart. Sveriges regering har tagit fram en strategi för socialt företagande för att hantera utmaningar som integration, hälsa, utbildning, klimat, miljö, vägar till arbete och jämställdhet.

De aktuella samhällsutmaningarna och FN:s globala hållbarhetsmål ställer nya krav på innovationssystemet att identifiera och stödja hållbara lösningar för framtiden. Vinnova har investerat cirka 30 miljoner kronor för att stärka innovationssystemet kring sociala innovationer och socialt företagande, och flera SISP-medlemmar bedriver aktiva projekt inom området.

En startup är ett nystartat företag under utveckling, typiskt grundat av enskilda entreprenörer som söker en repeterbar och skalbar affärsmodell. Startups kännetecknas av hög grad av innovation, kunskapsintensivitet och ambition att växa snabbt.

Genom inkubatorer och science parks får startups tillgång till affärsrådgivning, kritiska nätverk av investerare och kunder, samt en dynamisk miljö präglad av samarbete. Startups från inkubatorer utgör en betydande andel av Sveriges mest innovativa framtidsbolag.

Målet är att skapa innovativa företag med skalbara affärsidéer som har potential att växa och bli framgångsrika. SISP driver en nationell kraftsamling för att fler svenska startups ska utvecklas till scaleups och framtida tillväxtföretag.

En testbädd är en fysisk eller virtuell miljö där företag, akademi och andra organisationer kan samverka för att utveckla, testa och implementera nya produkter, tjänster, processer eller organisatoriska lösningar inom utvalda områden.

Testbäddar utgör en viktig del av innovationsstödsystemet genom att de erbjuder möjligheten att validera innovationer i en kontrollerad men verklighetsnära miljö innan de lanseras på bred marknad. Inom ramen för SISP:s innovationscheckar kan företag få finansiering genom infrastrukturcheckar för att testa skalning eller teknisk validering genom tillgång till labb, testbäddar, test- och demonstrationsanläggningar samt produktionsanläggningar.

Triple Helix är en samverkansmodell som beskriver det strategiska samarbetet mellan tre sektorer: akademi, näringsliv och offentlig sektor. Modellen betonar att innovation uppstår i skärningspunkten mellan dessa tre aktörer och att alla tre behöver vara engagerade för att skapa en väl fungerande innovationsmiljö.

SISP:s samtliga medlemmar har Triple Helix-förankring, vilket innebär att deras verksamheter är förankrade i samverkan mellan dessa tre sektorer. Modellen är central för hur svenska science parks och inkubatorer organiserar sin verksamhet, där universitetsnärhet, offentlig finansiering och företagssamarbete samverkar för att driva innovation.

Begreppet har på senare år ibland utvidgats till Quadruple Helix, där även civilsamhället och medborgarna inkluderas som en fjärde aktör i innovationsprocessen.