Nation Innovation: Partierna om Sveriges innovationsframtid (C)

Anders Ådahl, riksdagsledamot för Centerpartiet och ledamot i riksdagens näringsutskott, om varför Sverige måste byta ut stafettpinne-logiken mot ett simultant innovationsekosystem, återinförandet av innovationscheckar och varför lönegolvet slår extra hårt mot startups. SISPs intervjuserie ”Nation Innovation” möter samtliga riksdagspartier inför valet 2026.

Politikens otålighet och lust att detaljstyra och kräva snabba resultat är ett gift som smyger sig in överallt.

Om Centerpartiets syn på långsiktig innovationspolitik och farorna med kortsiktig mätbarhet.

Sverige räknas som ett av världens starkaste innovationsekosystem – men försprånget minskar. Vad är Centerpartiets viktigaste åtgärd för att vända den trenden?

Det handlar om att förstå orsakerna innan man tar till åtgärder. En central orsak är att den svenska forskningsmiljön börjar leverera sämre i relation till andra länder. Inte sämre i absoluta termer, men relativt sett. Centerpartiet vill därför reformera både forskningsfinansieringen och forskningsorganisationen så att kvaliteten i det som produceras på universiteten ökar. Högre forskningskvalitet lägger grunden för starkare innovationer.

Men det handlar också om tempo. Mot bakgrund av länder som Kina är Sverige och Europa för långsamma. Vi kan inte längre se innovation som en stafettpinne som förs vidare från idé till forskning, till startup, till scaleup och slutligen till affärsverksamhet. Allting måste ske simultant. Det kräver en helt ny syn på hur vi organiserar innovationsstrukturen – från innovationskedja till innovationsekosystem. Till det kommer ett starkt företagsklimat och en förbättrad kompetensförsörjning, där både utbildningskvaliteten behöver höjas och möjligheterna till arbetskraftsinvandring breddas för att höja spetsen i svenska innovationer.

Sveriges innovationsmyndighet Vinnova har allt mer styrts av öronmärkta uppdrag och tappat förmågan att agera strategiskt. Är Centerpartiet redo att ge Vinnova mer fria medel?

Absolut. Det är en absurd tanke att detaljstyra vad en innovationsmyndighet ska ägna sig åt. Vi tror att kraften finns ute i ekosystemet – hos innovatörerna, hos företagen, hos forskarna – inte hos politikerna i Stockholm. Att fråga ett företag om de mår bra av att någon utifrån styr vad de ska fokusera på är att missa poängen helt.

Centerpartiet vill ge Vinnova mer fria medel, och ser det som en del av en bredare översyn av myndighetens roll i hela innovationsekosystemet. Direktstyrning och stafettpinnetänk måste ge vika för strategisk frihet.

Det är en absurd tanke att detaljstyra vad en innovationsmyndighet ska ägna sig åt.

I dag är innovationspolitiken splittrad över minst fem departement. Stödjer Centerpartiet att en departementsöverskridande innovationssamordnare inrättas – och vem ska äga frågan?

Svaret är ett definitivt ja. Ansvaret bör ligga på Näringsdepartementet – och Centerpartiet går till och med så långt att vi funderar på om även forskningsansvaret bör föras dit från Utbildningsdepartementet. Tanken är att låta innovation, forskning och näringsliv komma ännu närmare varandra. En kraftfull samverkan mellan departement är nödvändig, och Näringsdepartementet är den mest naturliga hemvisten för att driva den agendan.

Innovationscheckarna avvecklades trots goda resultat. Är Centerpartiet beredda att återinföra dem så att fler tidiga startups kan validera sina idéer?

Ja, det vill vi göra. Att sänka trösklarna för entreprenörer i tidiga skeden är viktigt, och innovationscheckarna har visat sig vara ett effektivt verktyg för det. Centerpartiet är beredda att återinföra dem. Det ska dock sägas att den svagaste länken i det svenska innovationssystemet troligen inte finns i startup-fasen, utan i steget från scaleup till etablerad affärsverksamhet. Sverige har idag blivit en talangfabrik, men när bolagen är redo att växa på allvar köps de upp utifrån. Det påminner om fotbollsspelare som slås ut av Premier League precis när de börjar bli riktigt bra. Det riskerar att undergräva hela den svenska konkurrenskraften, som i grunden vilar på globala exportföretag med kompetensen kvar i Sverige.

Argumentet att innovationscheckar inte kan utvärderas på kort sikt är dessutom ett uttryck för just den politikens otålighet som Centerpartiet aktivt vill motverka. Innovation är ett ekosystem där en del satsningar misslyckas medan andra kan bli fantastiska succéer. Att kräva snabba mätbara effekter av tidiga innovationsinsatser är ett gift för Sveriges långsiktiga konkurrenskraft.

Internationella grundare och specialister väljer bort Sverige för att ett tydligt visumspår saknas. Vad vill Centerpartiet göra för att Sverige ska kunna attrahera global startup-talang?

Centerpartiet stödjer ett tydligt visumspår för internationell startup-talang. Men minst lika viktigt är att ta bort det lönegolv som i dag slår extra hårt mot startups. Många grundare tar inte ut någon lön alls under bolagets tidiga fas – och de som gör det har en genomsnittslön som inte ens når hälften av lönegolvets nivå. Konsekvenserna är absurda för ett system som påstår sig vilja stärka innovation.

Många grundare tar inte ut någon lön alls under bolagets tidiga fas – och de som gör det har en genomsnittslön som inte ens når hälften av lönegolvets nivå.

Det paradoxala är att vi i stor utsträckning inte behöver hämta hem internationell talang utifrån – den finns redan här, på svenska lärosäten. Problemet är att vi gör det omöjligt för dessa personer att stanna och starta bolag eller ta anställning i en svensk startup. Sverige lägger statliga medel på doktorandutbildningar och erbjuder sedan ingenting tillbaka. Det är en resursförlust vi inte har råd med.

Svenska personaloptioner för startups är fortfarande krångligare och mindre konkurrenskraftiga än i många jämförbara länder. Vad är Centerpartiets plan för att ändra det?

Centerpartiet vill utvidga personaloptionssystemet och göra det tillgängligt för fler tillväxtföretag, bland annat genom att höja gränserna för företagens storlek, antal anställda och omsättning. Personaloptioner är ett utmärkt verktyg för att sätta igång de motorer som driver tillväxt – och de bör vara tillgängliga för fler. Vi vill också vända oss mot EU och verka för ett starkare europeiskt stöd på det här området. Ett starkt Sverige i ett starkt Europa måste kunna bli en tydligare aktör när det gäller att skapa goda förutsättningar för startups och scale-ups på den gemensamma marknaden.

EU Inc. – en gemensam europeisk bolagsform – är under framtagande. Vad är Centerpartiets hållning?

Förslaget stämmer väl in med Centerpartiets grundsyn. Att skapa en europeisk bolagsform som förenklar för startups att verka på den inre marknaden, att skala utan att behöva anpassa sig till 27 olika regelverk och att göra det enklare för investerare att investera i europeiska bolag – det är precis den typ av möjlighetsskapande vi efterfrågar.

EU Inc. handlar inte om central styrning från Bryssel; det handlar om att bygga förutsättningar för europeisk konkurrenskraft i en tid när europeiska demokratier behöver möta kinesisk statskapitalism med samarbete och gemensam styrka.

Sverige lämnar EU-pengar på bordet – vi medfinansierar nationellt i lägre utsträckning än de flesta jämförbara länder. Hur vill Centerpartiet ändra på det?

Närvaro tidigt i processerna är nyckeln. Sverige behöver fler företrädare på rätt poster i Bryssel och ett tydligare engagemang i tidiga skeden av EU:s programarbete. Det är då det går att påverka vad som ska finansieras och hur. Den nationella innovationssamordningsroll vi förespråkar bör också ha ett tydligt EU-perspektiv och arbeta aktivt för att Sverige hämtar hem mer medel inom ramen för en sammanhängande innovationsstrategi.

Samtidigt finns det en viktig nyansering. De allra starkaste forskningsmiljöerna har ofta förhållandevis lite EU-finansiering, just för att de prioriterar sitt oberoende framför att sitta och söka medel. Målet ska inte vara att bli beroende av ett europeiskt ansökningssystem, utan att säkra frihet och innovationskraft. Mer EU-pengar är ett medel, inte ett mål i sig.

Om Centerpartiet bildar regering efter valet 2026 – vad lovar ni Innovationssverige de första 100 dagarna?

Det viktigaste är att börja förändra strukturen – att ta steget från stafettpinnelogik till simultant innovationsekosystem. Det innebär att koncentrera innovationsansvaret till Näringsdepartementet, skapa starkare samverkan mellan departement och öka rörligheten och kraften i hela systemet. Vi kan inte åstadkomma allt på hundra dagar, men vi kan sätta riktningen.

Parallellt med det vill vi arbeta med tillståndsprocesser och enklare myndighetskontakter för att ta bort onödiga hinder för tempo. Det finns många lågt hängande frukter – och varje dag vi förlorar i byråkrati är en dag vi tappar mot konkurrenterna.

Till sist – och det är en hjärtefråga för Centerpartiet – ska hela Sverige leva. Det vore lätt att i jakten på spets och hastighet koncentrera allting till Stockholm, Göteborg och Malmö. Men Sveriges styrka bygger på att vi har regionalt starka innovationsmiljöer i hela landet. Det är ofta där de mest oväntade idéerna dyker upp – inte alltid från det mest avancerade forskningslabbet, utan från entreprenörer som slår ihop idéer från olika världar. Det är en parallell styrka vi inte har råd att bygga bort.

Det vore lätt att i jakten på spets och hastighet koncentrera allting till Stockholm, Göteborg och Malmö. Men Sveriges styrka bygger på att vi har regionalt starka innovationsmiljöer i hela landet – det är ofta där de mest oväntade idéerna dyker upp.

SISPs INNOVATIONSBAROMETER – VALET 2026

Hur ställer sig Centerpartiet?

Nation Innovation är SISPs intervjuserie inför riksdagsvalet 2026, där samtliga riksdagspartier möter samma frågor om hur Sverige ska stärka sitt innovationsekosystem och förbättra förutsättningarna för Sveriges startups och scaleups.